[아이뉴스24 김양근 기자] ‘대도
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[아이뉴스24 김양근 기자] ‘대도
[아이뉴스24 김양근 기자] ‘대도시권 광역교통 관리에 관한 특별법’(이하 대광법) 개정안이 22일 정부 관보에 공포되면서 전북자치도가 광역교통체계에 대한 본격적인 후속 절차에 들어갔다.김관영 도지사는 22일 전북특별자치도청 브리핑룸에서 기자회견을 갖고 “대광법 공포는 수도권 중심의 광역교통체계를 넘어서 지방 대도시권에도 권한과 지원을 확대하는 역사적 전환점이자, 도민의 간절한 염원이 이뤄낸 소중한 성과”라고 의미를 부여했다.김 지사는 이어 “이제는 전북이 국가교통정책의 새로운 중심으로 나아가야 할 시점”이라고 강조했다. 김관영 도지사가 대광법 공포와 관련해 기자회견을 갖고 있다. [사진=김양근 기자] 이날 기자회견에는 대광법 개정안의 국회통과에 협치력을 보여준 이춘석 국회의원과 이성윤 국회의원, 박희승 국회의원, 문승우 도의회 의장 등이 함께 했다.대광법 개정안은 전주시를 중심으로 익산시, 김제시, 완주군을 포함한 ‘전주권’을 ‘대도시권’으로 명문화한 것이 핵심이다.이를 통해 전북특별자치도는 광역교통 정책의 주체로서 법적·제도적 지위를 확보했다.광역도로와 광역철도, 간선급행버스체계(BRT), 환승센터, 공영차고지 등 주요 광역교통 인프라 사업에 대해 국비 지원을 받을 수 있는 기반을 마련했다.특히 이번 개정은 수도권과 광역시 중심으로 짜여 있던 기존 교통정책의 한계를 넘어 지방 대도시권에도 권한과 재정 지원을 부여했다는 점에서 중요한 전환점으로 평가된다.전북자치도는 국토교통부가 수립 중인 ‘제5차 광역교통시행계획’에 전주권 사업이 반영될 수 있도록 ‘전주권 광역교통시행계획 수립 연구용역’을 추진할 계획이다.이와 함께 시군과 공조해 교통수요 조사와 개별사업 타당성 검토 등 후속 조치를 이어갈 방침이다.문승우 전북특별자치도의회 의장은 “대광법이 시행되기까지 6개월간의 시간이 남았다”며, “도의회에서도 시행에 필요한 제도적 지원을 차질 없이 추진하겠다”고 밝혔다.이춘석 국회의원은 “이번 대광법 개정은 전북의 광역교통 발전을 위한 제도적 기반을 마련한 것”이라며, “향후 실질적 교통망 확충으로 이어질 수 있도록 정책 이행 과정을 지속적으로 살펴보겠다”고 밝혔다.이성윤 국회의원은 “대광법 개정은 전북의 교통정책에 있어 중요한 전환점”이라며, “앞으로도 정책적 후속 조치들이 실효성 있게 추진될 수 있도록 국회 차원에서 협력을 이어가겠다”고 말했다.박희승 국회의원(지디넷코리아=안희정 기자)"지원자의 스펙보다 중요한 건, 그 사람이 '진짜 일을 좋아하는가'다. 채용은 단순한 선발 과정이 아닌 결혼과 입양 수준의 결단이다. 이제는 지원자를 모셔와야 할 때다."윤영돈 윤코치연구소 소장은 리멤버앤컴퍼니가 22일 서울 양재동 엘타워에서 진행한 '제3회 HR 리더스 인사이트' 컨퍼런스에서채용의 본질을 새롭게 정의하며 이같이 말했다.업무 역량이나 경력만으로 지원자를 판단하기엔 조직 내 성공 여부는 너무나 복합적이기 때문에 다양한 요소를 고려해야 한다는 의미다.윤 소장이 이날 특히 강조한 개념은‘모티베이션 핏(Motivation Fit)’이다. 지원자가 일을 잘하더라도 내적 동기가 부재하거나, 회사의 방향성과 정서적으로 어긋나면 결국 조직에 해를 끼치는 ‘썩은 사과’가 된다는 설명이다. 윤영돈 윤코치연구소 소장 윤 소장은 “아이를 학원에 데려다줄 수는 있지만, 대신 공부해줄 수는 없다”며“성과를 내는 사람은 일을 좋아하는 사람이다.자발적이고 몰입력 있는 사람이 조직의 성장을 이끈다”고 역설했다.윤 소장은 채용을 바라보는 관점의 전환도 주문했다. 그는 “이제는 뽑는 사람이 아니라 뽑히는 사람이 중심”이라며 “실제로 많은 기업들이 ‘리버스 인터뷰(역면접)’ 방식을 도입해 지원자가 회사를 평가하는 구조로 변화하고 있다”고 설명했다. 채용은 더 이상 ‘선발’이 아닌 ‘영입’의 개념으로, 주도권이 기업에서 지원자로 넘어가고 있다는 분석이다.또 윤 소장은 조직문화 전환에 대한 문제의식을 언급하며 “요즘 팀장을 하려는 사람이 줄고 있다. 승진을 거부하는 사례도 많다”며 “그 원인을 조직이 먼저 돌아봐야 한다. 옛날 방식으로 채용하고, 옛날 방식으로 온보딩하면서 조직문화를 얘기하고 있으면 안 된다"고 꼬집었다. 윤영돈 윤코치연구소 소장 발표 그러면서 윤 소장은 “사람이 회사를 떠나는 이유는 회사가 아니라 상사 때문인 경우가 많다”며 “팀장과의 케미까지 고려하는 채용이 중요하다”고 말했다.또 그는채용 경험이 곧 기업의 브랜드 경험이라는 점도 짚었다.윤 소장은 “채용 과정에서 불쾌감을 느낀 지원자는 그 기업에 다시 지원하지 않는다”며 “채용 담당자가 아닌 지원자의 관점에서 여정을 설계해야 한다. 공정하고 일관된 채용 구조야말로 기업의 지속
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